【“三抓三促”在行动】

科文旅集团召开2023年度应收款项清收考核工作推进会

为全面推进集团清收工作和经营工作同谋划、同发展，3月21日，科文旅集团召开2023年度应收款项清收考核工作推进会议。集团财务部、企管部及各子公司相关负责人参加。

会议对建立二级考核机制提出了具体要求，并对清收工作中存在的问题提出了改进意见。

会议强调，应收账款清收工作是确保公司经营成果实现的重要手段，要充分认识应收款项清收在经济管理工作中的重要作用，通过制定目标、考核到人、分段处理，激发员工的积极主动性，扎实有效开展清收工作，进一步规范集团应收款项管理，加速营运资金回收，提高应收账款周转率，降低资金成本，确保按时完成2023年度目标。

会议要求，一要充分结合集团党委关于开展“三抓三促行动”的部署要求和实际，认真分析研究应收款项管理方面存在的问题，不断创新工作方式方法，拓展清收渠道，提高应收款项的管理水平；二要严格按照集团与子公司双重考核机制开展考核，以有效的奖惩措施，确保应收款项清收工作取得突破性进展，杜绝形成新的逾期应收款项；三要深入开展落实好应收款项各项工作部署，提前谋划、精准分析，制定切实可行的工作措施，不折不扣完成公司清收指标；四要进一步强化项目管理和内部管理，最大限度减少资金占用，提高资金使用率，降低坏账损失风险，推动集团高质量发展。

此次会议为进一步开展应收款项清收工作指引了方向、明确了重点，为确保集团2023年全年清收目标顺利完成奠定了基础。