攻坚克难防疫情  真抓实干谋发展

——科文旅集团医养公司积极调整经营思路，有序推进复工复产

科文旅集团医养公司坚决贯彻落实省市和新区关于企业复工复产的要求部署，在全力做好防疫物资储备、保障新区疫情防控工作的基础上，紧紧围绕集团确定的一季度经营目标，有序推进复工复产各项工作，多渠道扩大营收，实现疫情防控与经营发展“两手抓、两不误”，为实现一季度“开门红”奠定了坚实基础。

一是合理调度物资，加大促销力度，全力保障市场供应。医养公司下属的体康心悦药业有限公司和新大陆公司全员取消休假，党员干部冲锋在前，多方协调上游供货商争取防疫药品、物资货源，并根据各门店周边小区人口密集程度合理配货，全力保障复工企业和新区群众防疫药品、物资需求。根据疫情防控工作需要，体康心悦药业公司运营的7家药店均开通了24小时购药紧急服务电话，推出了“送药上门”、“排号预约”、“客户群到货提醒”等特色服务，为药店会员及时推送防疫知识，公开了防肺炎中医1号、2号药方，以精细化服务赢得消费者信赖与支持，节后各门店累计新增会员500多人，会员总数达到6200余人。同时，医养公司不断强化全员营销意识，从公司各部室抽调干部22人组成“疫情防控青年突击队”，协助新大陆公司和各门店做好药品入库、配送等工作，形成了“公司上下一盘棋，全力以赴抓经营”的良好局面。

二是强化市场意识，逆势寻求突破，积极推进行业合作。抓住疫情为医药产业带来阶段性行情的机遇，一方面，通过先款后货、增加押金等形式，主动协调上游供货商为公司及时足量供应货物，保障新区企业复工和新区群众防疫需求。另一方面，积极整合行业资源，主动对接吉林万通药业、吉林修正药业、葵花药业开展分销业务，委托万通药业进行药品加工、生产，并利用其原有渠道和医养公司自有渠道进行分销，计划甘、青、宁地区全年完成不少于3000万元的分销任务，抢抓市场机遇，实现合作共赢。

三是加强防护管理，注重服务提升，筑牢供养人员疫情防控坚强防线。建立完善了疫情期间福利院防控工作机制，做好了36名供养人员的卫生清洁、测量体温、食宿安排等工作，对福利院公共区域每天开展消毒作业不少于2次，每日联系食材供货商提供新鲜蔬菜、水果，切实守护供养人员健康。加强供养人员防护管理，疫情期间一律取消家属探视，严格落实福利院工作人员外出报备制度，尽量减少外出，确保供养人员防护安全。疫情爆发至今，兰州新区社会福利院供养人员身体健康，未出现异常情况。

四是有序推进项目复工，加大项目谋划力度，全力夯实发展基础。组织锦悦岄峸酒店产业服务中心项目管理人员及施工人员深入学习了上级关于做好疫情防控工作的文件精神以及防疫知识，制定了《疫情应急处置方案及复工复产计划方案》，储备了足量的口罩、消毒液等防疫物资。目前，项目管理人员和施工人员已全部到位，正在检修和调试机械设备，计划3月上旬正式复工建设。同时，加大项目谋划力度，完成了毒性饮片项目管理方案，计划3月份与安泰堂公司签订合作协议，上半年开始投产。